2011年6月30日 半岛晨报 C08版 报道转载:
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6月的赤峰已是大连少有的炎热天气。 18日下午3时,烈日当空,新型集团董事长孙才科一下飞机便直奔水榭花都项目C区的工地现场指导工作。作为集团进军外地市场的首个房地产项目,孙董最关心的并非项目第二天的开盘能卖多少房子,而是与项目品质直接相关的每个施工细节;19日上午10时,水榭花都C区如期开盘,项目销售的火爆早在意料之中,倒是董事长孙才科在开盘仪式上为当地公益事业捐款200万元的壮举让人感慨不已。没有鲜花,没有颂词,没有闪光灯,有的只是普通市民发自内心的无声赞许和尊重。这一天,新型27岁;这一天,董事长孙才科离进入六十岁的耳顺之年还有五天。
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不因价格牺牲品质 陌生的城市也有熟悉的掌声
在大连,新型集团是最受普通百姓尊重的开发商之一。自成立以来,在“秉天地之心,怀生民之爱”的发展理念下,新型集团的前行之路始终与社会民生息息相关,尤其在改善广大市民的居住条件上,新型所贡献的力量迄今无人能及。
据了解,到目前为止,新型集团已先后在大连开发建设了林茂、新友、联德、二七、泡崖、翠竹、中山公寓、新华公寓、科学家公寓、金海花园、华新苑、南山苑、南山风情街、龙畔金泉、金润花园、南岭花园等17个优质住宅小区,总建筑面积近1600万平方米。尤其难能可贵的是,这些项目大多为最广大的工薪阶层而建。其中,500万平方米的泡崖居住区不仅是大连规模最大的民生工程,而且放眼全国,也堪称同类项目中的样板之作。董事长孙才科不无骄傲地说:“十年前,大连的普通购房者有一半买的都是新型的房子。 ”如今,新型“平民地产”的形象早已深入大连购房者的内心,无论是或不是新型的业主,只要一提起这个名字,每个人的心中都有暖流涌动。
2007年,新型集团在赤峰新城开发的水榭花都项目首次推向市场。孙董介绍,当时的赤峰十层以上的房子没人买,流行的还是大连早以作古的砖混建筑,园林景观、物业服务等更是不敢恭维,虽然价格不到每平方米2000元,但居住的舒适度也大打折扣。面对这样的市场状况,初抵贵境的新型一改价格落于人后的一贯作风,在项目的规划设计、工程品质、物业服务等方面引领了赤峰房地产市场的一次重大变革。品质的改善也带来了成本的提升,这导致了水榭花都当初的销售价格比市场的平均售价高了40%左右,但新型仍然凭借项目的首次亮相奠定了其在赤峰市场的主导地位。
据介绍,到水榭花都C区开盘,在短短的四年间,该项目的价格已经上涨了200%。不少购房者在为错过项目首期扼腕叹息的同时,对于新型更是心怀感激——如果不是新型,可能还不知道要等多久才能住得上带电梯的房子。“我在赤峰下乡了18年,这里的人都是我的乡亲,新型在这里的发展,不仅要尽到一个企业应尽的责任,还包含着一个归乡赤子的朴素情怀。 ”这是孙才科董事长在6月19日开盘当天的讲话,面对如此浓情厚意,没有人吝惜自己的掌声。
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累计捐款达7亿元 在大连怎么做在外地就怎么做
在董事长孙才科与他的新型集团看来,如果还有比品质更重要的,那就是企业对社会责任的践行,成立27年来,新型的发展思路随着市场的变化而变化,但始终不变的是其对社会的感恩之心,及其对社会慈善公益事业的持续投入。截至目前,新型集团向社会公益和慈善事业捐款捐物合计近7亿元,2006年,董事长孙才科在中国慈善家排行榜中位列第41名,2007年位列第27名。近年来,随着市场的拓展,新型开展慈善事业的范围与力度也不断扩大。
在大连,新型的慈善之举有目共睹。仅在过去的10年中,企业就曾先后捐资500万元,成立孙生有教育基金;捐资200万元,注资大连市农村医疗卫生设备发展基金;捐资500万元,成立大连市公安干警困难扶助基金;捐资1000万元,成立大连市农村医疗救助基金;捐资200万元,成立大连市沙河口区中小学困难教师援助基金;向大连市慈善总会捐赠价值3000多万元的物业,用于建设大连市老年病和临终关怀医院……孙才科表示,对于一个有责任的开发商来说,投身慈善事业的意识应是与生俱来的、油然而生的,不应带有任何功利的色彩和意识。而且慈善公益事业帮助的不仅仅是直接受捐助的人,也是对社会经济发展的一种补充,对于慈善事业,新型不仅要一直做下去,而且要做得更好、更有意义。不仅在大连如此,新型集团还把这种慈善意识带到其所进入的每一个城市。在赤峰,新型用于建设希望小学等公益事业的捐款达1200余万元;在吉林,面对城市百年一遇的洪灾,新型慷慨解囊,捐款700余万元,累计捐款也超过千万。“大爱无疆,新型在大连是怎么做的,在外地就怎么做。 ”孙才科的话简短有力,不见丝毫犹豫。
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大连永远是新型的根 过去怎么做将来还怎么做
对于未来的发展,孙才科表示,一方面,新型将进一步向赤峰、吉林这样的三四线城市扩张;另一方面,对于大连,新型将一如既往的坚持回馈城市、回馈社会的理念,为改善民生、促进城市发展做一个标杆企业应做的贡献。
孙才科指出,在当前的市场条件下,三四线城市具有十分明显的发展优势。其一,市场受宏观调控的影响较小,不存在限购、禁购这样的问题;其二,购房者改善居住条件的意愿十分强烈,对于像新型这样拥有超前开发理念的企业及房地产产品十分认可;其三,三四线城市的房地产开发成本,尤其是地价成本要比一二线城市低得多,开发商的资金压力相对较小。鉴于这样的优势,今后几年,新型将以每年五十万平方米以上的开发规模布局三、四线城市。
除了在房地产开发领域向北方的三四线城市扩张外,新型的异地扩张将走多元化的发展之路。如新型已在吉林投资数亿元,建设大型化工项目,该项目计划年产六万吨环氧乙烷,年产值可达八亿元。除此之外,新型在其他城市多个房地产之外的投资项目也在有序地推进之中。
在大连,新型未来的发展将一直以房地产开发为主。目前,新型对金润花园和龙畔金泉两个百万平方米人文社区的开发已进入完美收官阶段,未来集团将在原有的品质基础之上,实现这两个项目品质的进一步升级。除此之外,新型集团有望于年内摘得原大连水泥厂地块,该地块建筑面积70万平方米,如果摘牌成功,新型将为大连城市北部再添一座地标式人文社区。集餐饮、娱乐、休闲、会务等功能于一体的金石国际会议中心改造是新型在大连着力打造另一个重点项目,该项目计划投资7亿元左右,建成后也将成为区域及大连的地标之一。
孙才科说,新型在大连的品牌形象已经形成,这种形象就是为最普通的老百姓盖最合适的好房子,新型很看重也很珍惜这种品牌形象和品牌价值,过去是怎么做的将来还会怎么做。尤其在民生工程建设及公益事业的开展上,新型一方面要积极响应政府的号召,另一方面要想社会之所想,急社会之所急。“是大连培养了新型,造就了今天的新型,大连永远是新型的根。 ”字里行间,孙才科对大连的感恩之情溢于言表。
后记
送人玫瑰 手有余香
当品质成为所有企业都要面对的问题时,对慈善事业的热衷曾让新型显得与众不同;而当慈善渐成为一种时尚或一种标榜时,新型对于慈善的平常之心又显得那样卓尔不群。
对于慈善的理解,孙才科董事长用最朴素的话语给出了三点总结和概括。第一,慈善不需要别人的赞美,更不能自我炫耀。对于他人的善行,别看动机,只看结果;第二,慈善是雪中送炭,而不是锦上添花,要把温暖的手伸向那些最需要帮助的人;第三,慈善不能用金钱来衡量,一个只有二十块钱的人能拿出一块钱做慈善也很了不起。
送人玫瑰,手有余香。在新型和孙才科看来,给予本身就是一种快乐。 (宋传凯)